一、项目编号：SKZFCG2021219

二、项目名称：广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目

三、采购结果

合同包5(广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目（包组五）):

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
中国通信建设集团设计院有限公司	北京经济技术开发区景园北街2号15号楼1座	510,000.00元

四、主要标的信息

合同包5(广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目（包组五）):

服务类

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
1	其他信息技术咨询服务	广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目（包组五）	1.信息化项目咨询的服务范围： 纳入《省公安厅信息化项目管理办法》管理的科技信息化项目。2.专项委托咨询的服务范围： 省公安厅厅直各单位根据需求开展的专项调研、规划、评审、评估、专题研究等公安信息化专项工作。	包组五：通过本次招标采购，确定1家咨询（设计）单位为采购人委托的8个信息化项目、2个专项提供咨询服务。	咨询（设计）服务项目有效期： 自合同签订之日起12个月，或本项目全部包组咨询服务预算指标使用完毕为止。1、项目咨询服务期限： 自信息化项目《咨询服务委托书》下达之日起至信息化项目完成终验。2、专项委托咨询服务期限： 自《专项咨询服务委托书》下达之日起至正式提交委托方认可的（或通过验收的）咨询成果。	1.信息化项目咨询成果：主要包括项目立项文件、采购文件。包含但不限于以下文档：（1）项目立项文件。包括立项方案、项目建议书、可行性研究报告、概算等，以及立项评审所需的汇报或说明材料。（2）项目采购文件。主要是项目采购需求书，以及对采购需求书的研讨、评审，招标文件校对，对采购文件的质疑的回应等。（3）其它。协助评估项目需求规格说明书（或实施方案或详细设计方案）及运维方案的科学性，变更的合理性，针对可能影响项目设计和现实的成果物进行评审和评估，给出咨询意见。以上是一般要求，具体委托时，可在《咨询服务委托书》明确的要求，作为支付的条件和依据。2.专项委托咨询成果：按照《专项咨询服务委托书》中明确的要求，提供相应成果物。	510,000.00

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

韩彦昌、刘鹏、魏梦娟、朱继民、成涛（采购人代表）

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务费收费标准：

收取。成交人须向采购代理机构按如下标准和规定交纳成交服务费： 1、成交服务费收取参照中华人民共和国国家发展计划委员会颁发的计价格[2002]1980号 、国家发改委[2003]857号及发改价格[2011]534号文规定“服务类”收取。2、成交服务费的 交纳形式：可用支票、汇票、电汇、现金等付款方式。

代理服务费金额：

合同包5(广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目（包组五）)：0.765万元。收取对象：中标（成交）供应商。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包5(广东省公安厅2021-40科技信息化咨询（设计）服务（2021年）项目（包组五）):

供应商	资格性审查	符合性审查	技术得分	商务得分	价格得分	综合得分	得分排名	推荐排名
中国通信建设集团设计院有限公司	通过	通过	33.80	33.00	9.22	76.02	1	1
广东艾发信创设计院有限公司	通过	通过	22.20	30.00	9.26	61.46	2	2
广东南方电信规划咨询设计院有限公司	通过	通过	28.60	24.00	8.61	61.21	3
广州信息技术研究所	通过	通过	37.00	14.00	9.25	60.25	4
北方实验室（沈阳）股份有限公司	通过	通过	0.00	0.00	10.00	10.00	5
广东君略科技咨询有限公司	通过	通过	0.00	0.00	8.77	8.77	6
广东省电信规划设计院有限公司	通过	通过	0.00	0.00	8.25	8.25	7
中讯邮电咨询设计院有限公司	通过	通过	0.00	0.00	8.25	8.25	8

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.釆购人信息

名  称：广东省公安厅

地  址：黄华路97号大院

联系方式：13889905681

2.釆购代理机构信息

名  称：广州穗科建设管理有限公司

地  址：广东省广州市天河区燕岭路89号燕侨大厦1307、1308房

联系方式：020-61371980

3.项目联系方式

项目联系人：曾工

电  话：020-61371980

广州穗科建设管理有限公司

2021年12月08日

相关附件：
合同包 5：报价明细附件（中国通信建设集团设计院有限公司）.pdf